据统计，该管理中心日解决快递公司量可做到220千件，双十一最高值时做到260千件，能够在2分钟内进行一个包囊的卸货、快递分拣再进到下一阶段运送，那样平稳迅速的运作，借助的是智能物流尤其是搬运机器人的适用。自然，每一年造就新记录的电子商务大促，也相反持续刺激性搬运机器人的技术革新，从而提高货运物流高效率的極限。

在这周举行的亚洲最大的物流信息技术与武器装备展CeMAT ASIA上，大家看到了各种各样智能化搬运机器人的团体现身，各种各样“更”最能体现自动化技术的持续迭代升级：更迅速、更安全性、更小运作室内空间、更高负荷、更举起升、更软性、更灵便……这种搬运机器人完成了高些易用性、高些回报率、更快布署及其更大中型的群集生产调度。自然，各大型企业产生的不止是商品和产品组合策略。

以服务机器人引领者极智嘉（Geek ）为例子，一方面，他的商品、计划方案和系统软件，在扩展新运用、降低成本到完美等层面给人留有了极深的印像；另一方面，极智嘉商品和计划方案在全情景的落地式，使我们更加深入地意识到，搬运机器人在物流仓储中早已不只是画龙点睛的自主创新意味着，也是具有砥柱中流功效的“主人公”，并且不仅运用于电子商务、零售、商品流通等行业，早已涉足到加工制造业的好几个阶段中为高端制造提质增效降成本。另外，搬运机器人在供应链管理各阶段的深层运用，必须全领域的协作。

创新产品：弄懂市场的需求、弥补情景空缺
现阶段极智嘉有着全类目搬运机器人产品系列，并每一年为领域产生推动性的商品，持续发布遮盖新情景的新品。

1、AislePick订单信息到人挑拣计划方案及A60挑拣智能机器人

“一些顾客针对当场修改很比较敏感，期待在最短期内内进行更新改造，因此 大家发布了当场修改最少的AMR智能化挑拣解决方法——AislePick订单信息到人挑拣计划方案，在24小时内就可以进行布署，另外完成了挑拣高效率2～3倍的提高。”访谈中，极智嘉挑拣产品总监汪旭表明，该计划方案根据智能机器人运送料箱或栽种墙抵达挑拣点，輔助实际操作工作人员进行订单信息的接力赛跑挑拣。

“有别于绝大部分企业只关心货品和智能机器人的关联，极智嘉还考虑到到实际操作工作人员的要素。”汪旭表明，凭着业内领跑的三维智能化生产调度优化算法，AislePick订单信息到人挑拣计划方案可以综合性考虑到智能机器人、挑拣储位、挑拣职工三者中间的相对性关联，测算总体最短挑拣途径，完成智能化系统水平高些、总挑拣途径更短、挑拣高效率更优质的订单信息到人情景。极智嘉本次还发布了A60挑拣智能机器人，较大 负荷60kg，运输激光器SLAM和二维码视觉导航技术性，协调能力和安全系数极高。

2、均衡中重型F34C智能叉车

业界觉得，无人叉车的暴发零界点大约就在近一两年，一方面是技术性早已愈来愈完善，能够规模性营销推广；另一方面，2020年肺炎疫情的驱动器，让顾客提早造成了取代的要求。在这个新趋势下，本次现身的均衡中重型F34C智能叉车得到 了巨大的关心。

“F34C较大 负荷3.5吨，升举达到4米，弥补了中国领域在轻载智能叉车行业的空缺。”极智嘉智能叉车商品业务部经理刘晋宇表明，F34C关键做的是轻载的运送和储存，尤其合适于像化工厂、快消品、药业等细分化行业，特性是工作可以信赖、布署简易灵便、系统软件灵便连接。

3、极智嘉拖盘运送解决方法

“这一拖盘运送解决方法的特性是摆脱了埋伏运送拖盘对基座的依靠，完成拖盘的平面图运送，而不用铁架子把拖盘给先架起來。因为是埋伏式的，拖盘能够完成匀速转动，对比于传统式电动叉车，该运送解决方法必须的室内空间更小、转动半经更短。”极智嘉运送商品业务部经理杜海健表明，该解决方法健全了运送商品在生产制造全过程前后左右端库位运送的遮盖，可以运用于物流仓储中的原料库房、制成品库房及其生产制造加工厂的库房路面运送和整托原材料运送，川字底塑胶托盘和底端整平拖盘的路面运送。

该解决方法选用业界领跑“模块货运物流”拖盘物流机器人，聚集储存提升储存量30%～40%；应用智能化系统物流管理系统，可将出入库准确度提高至99.99%之上。

本次，大家看到的不仅是商品，还近距印证了极智嘉助推上海市西门子插座有限责任公司，取得成功落地式全步骤软性自动化技术的现代物流加工厂。

更广落地式：走入加工制造业，助推智能化系统转型发展

• 落地式全步骤软性自动化技术的现代物流加工厂

在蓬勃发展中，上海市西门子插座有限责任公司针对自动化技术的高效率智能仓储体系管理明确提出了高些规定，必须导入智能产品和创新方案完成加工厂货运物流的智能化系统升級。

极智嘉为上海市西门子插座有限责任公司出示自主创新的智能化仓组成计划方案，包含货到人挑拣智能机器人P800、车箱到人挑拣智能机器人C200S、四向穿梭车和智能化物流机器人M1000，及其AI优化算法和智能控制系统，解决了库位二十万库房数据存储器（SKU）原料的取货、系统分区储存、齐套装运、生产线领料单等步骤难题，首先在业界真实完成了工业生产货运物流从取货、质量检验、进库，到在库分货、出入库集拼和生产线给料的全情景智能机器人串连和全链路原材料数字化管理。该计划方案的闪光点包含库存量精益生产化智能化系统管理方法、7×24小时智能化分货、业界初次落地式运用的反方向挑拣等。

据上海市西门子插座有限责任公司数据分析，在进行智能化升級后，加工厂的进库高效率提高2.5倍、出入库高效率提高2.15倍，储存工作能力提升2～3倍，储存总面积降低50%，给料立即率和准确度得到 巨大提高，厂内人力资源要求节省了30%，成功解决了离散变量式生产制造在订制化要求时期的仓库管理和高效率短板，造就了智能制造系统和柔性制造系统的领域新境界。

在物流沙龙来看，这一实例十分具备领跑性和象征性，以大规模生产为最优化的现代化时期早已以往，互联网经济时期来临。生产制造端与要求端根据数据信息相互连接，顾客和顾客的要求数据信息根据剖析融合，精确传送到上下游的制造企业，为了更好地迅速把握住市场的需求，加工制造业根据小批量生产、多次数、精确化搭配要求，进而出示订制化、人性化的商品和服务项目。

在这个转型中，加工制造业必须高柔性生产、高灵便度、将降低成本保证完美的搬运机器人的助推，必须像极智嘉那样的头部企业赋能公司完成货运物流智能化系统转型发展。

绿色生态服务平台：结合更强悍的能量，互利共赢推动行业发展

近些年极智嘉持续扩展合作方生态链，为“协作”引入新魅力。11月5日，极智嘉我国合作方交流会上海市区举办，大会上近100家业界公司开展了沟通交流。

“今年极智嘉重点关注和合理布局绿色生态同盟和渠道营销，并已获得多种考试成绩。将来大家将持续这一发展战略方位开拓创新，与各行业技术性小伙伴提升协作，并加快扩展全世界营销网络。”极智嘉创办人兼CEO郑勇表明，“极智嘉秉持‘顾客至上、完美自主创新和对外开放双赢’的价值观念，邀请领域合作方密不可分协作，相互赋能全世界现代物流。”

极智嘉中国地区副总裁刘征在交流会上进一步详细介绍了极智嘉的合作方式、全链赋能构架和方式适用管理体系，并注重：“极智嘉积极主动相拥‘新思想、新机构、新管理体系’，致力于变成优选合作方，根据充分运用Geek 搬运机器人全类目和完美特性的优点，在合作方的竖直解决方法中充分发挥较大 使用价值，与合作方携手并肩赋能领域要求，为顾客完成使用价值落地式。”

在我国合作方交流会上，极智嘉各自与联想公司和万翔签定战略合作协议协议书，造就了“新合作”新征程中的关键程碑。极智嘉与联想公司，将关键聚焦点于解决方法、执行交货和Raas行业的深层协作；极智嘉与苏州市万翔，将在解决方法结合、协同市场开拓层面进一步推进协作。

（联想公司高级副总裁、我国服务项目业务流程经理戴炜老先生与极智嘉中国地区副总裁刘征老先生签定战略合作协议协议书）

（苏州市万翔CEO蔡熙老先生与极智嘉中国地区副总裁刘征老先生签定战略合作协议协议书）

除开在渠道拓展层面的全新合理布局，极智嘉在技术性绿色生态层面也在全力推动，着眼于与优秀的技术性公司协作，相互为顾客打造出智能化系统、柔性生产的灵巧供应链管理。不久前，极智嘉入选微软公司全世界ISV合作方，是微软公司全世界ISV对于智慧供应链情景的关键绿色生态合作方。

总结

历经迅速发展趋势，搬运机器人早已从电子商务、零售、商品流通等行业的“自主创新品”变成如今的“必须品”，明显提高了物流仓储的高效率和精确度，获得了全领域的认同，许多 领跑的智能物流新项目也被从我国拷贝到全世界。

而伴随着智能制造系统的推动，现代物流变成尤为重要的一部分，具备高宽比聪慧化、柔性生产的搬运机器人变成加工厂货运物流升級的优选。搬运机器人根据提高仓储物流阶段的高效率助推生产加工阶段，从而从库房发展趋势至生产线，为加工制造业的转型发展出示适用。

这种发展趋势的身后都离不了像极智嘉那样的头部企业的促进，及其全领域的协作与适用。如同郑勇在访谈中常说，“极智嘉较大 的企业愿景是‘现代物流、赋能全球’，最后完成推动全世界现代物流转型的最终目标。”

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