没有一劳永逸的事情(没有一劳永逸的成功)

　　“放松勤奋”是以直报怨？

　　不丢脸，由于大家人们与生俱来就这样设计方案的？

　　因此 从创业人的视角而言，一个很当然的念头便是，哪些做生意能给你“一劳永逸”？

　　我也不知道有几个经历相近的念头，但最少我想了好长时间。有什么办法能够投机取巧，或是最少少劳多得？

　　之后科学研究了许多 取得成功的公司，再加上一些个人成长经历，发觉有一些相互的特性，能够称作“一劳永逸”？

　　一个好的公司应该是一台设备，你只必须一开始就起动它，随后它就能自启动，让你产生权益和无穷的財富？做生意不太好纯碎是手工制作，高效率不高。重要就是你不可以一直释放压力。一旦释放压力出来，进展立刻就终止了，財富的大门立刻就向你合上了，更不要说源源不绝了？

　　那麼他们的相互特点是啥：

　　1.一个好的公司应对的观众们愈多愈好？务必能在短期内内反复消費？

　　有句话叫：是发家致富的重要。如果你把物品只卖给一部分人的情况下，最终你卖出不来火爆的商品，卖出不来比你强许多 的别人。但你的吊顶天花板会很高？

　　可以在短期内内反复消費至关重要。

　　能不断消費的益处太多了，一旦迷上就不能自拔。

　　假如能不断消費，你中后期的营销推广成本费与盈利的占比会给你心旷神怡。

　　假如能不断消費，中后期能够以能够忽略的成本费产生源源不绝的现钱。

　　假如能不断掏钱，可省下许多 活力，在家赚钱還是再找一个新项目做？

　　.

　　挑选一个能够器重的业务流程，实质是：创业人在业务流程体进到稳定型后，能够轻轻松松撤出落实措施，只必须搞好适度的管控工作中，但盈利不容易伴随着创业人真实身份的更改而降低。

　　因此 ，大家宁可挑选一个花非常少气力就能得到 小而平稳的盈利的新项目，也不愿意挑选一个花全部气力就能得到 很大盈利的新项目？

　　由于一个新项目平稳后，假如创业人不可以全身而退出去，让公司全自动循环系统造成经济效益，怎样才可以轻轻松松一劳永逸地做到挣钱的目地？自然，即便 是不可以反复运用的新项目，创业者也是有一系列的方案要走出去，让公司自启动，造就经济效益。难题是做为初创公司，那样的水准可能很少。

　　2.好的做生意最好是找一个家做批發？

　　不是说做生意上一定要做批發做生意，仅仅在做生意刚开始以前，你一定要有那样的逻辑思维和发展趋势构思？

　　假如一个新项目不符那样的开发设计构思，比不上不做，挑选找别的新项目，都不做？

　　这一很重要？

　　要不然你的新项目很有可能被你制成可有可无？长此以往，连舍弃的胆量都是会缺失？

　　例如服饰做生意，有些人挑选在高档大型商场租空间做服饰做生意，有些人挑选在市场批发租小店面做服饰做生意？可是，可以的话，过两年状况就彻底不一样了？后面一种会比前面一种发展许多 ？为何？非常简单，由于后面一种做批發，前面一种做零售？

　　3？业务流程构造要尽量简易，轻轻松松便捷？降低成本拷贝？

　　繁杂的业务流程还可以极致拷贝，例如麦当劳？肯德基麦当劳(看起来简易其实繁杂)？

　　是简单化繁杂的事儿，精减简易的事儿，将精减的事儿专业化，并对其开展定期检查监管？

　　但想对你说的是同一句话，先估量一下自身的水准，脑壳有多大，遮阳帽有多大，尤其是针对初创公司而言。

　　假如你的水准不足高，那麼你的业务流程构造一定要尽量简易？

　　钱不足就一定要用尽量少的资产去自主创业？

　　你水准不高该怎么办？白金非常少，你急切快速赚钱？要尽早完成经济独立，你的业务流程构造只有越简易越好？创业资金越低越高？

　　之上几个方面间距希望投机取巧也有较长的路要走，但大部分在一定水平上，我已经一劳永逸地完成了我的期待？现代社会变幻莫测，许多 好的做生意全是時间比较有限的。两者之间追求完美做生意一劳永逸，比不上先有一个一劳永逸的思维方式？逻辑思维是可持续性的生产主力？

　　用这类思维模式，在自主创业的全过程中，大家勤奋向着这一方位前行，会计自由之门在向你挥手！指路明灯

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