腾讯副总裁丁珂:发展与安全并举,助力产业数字化重构

腾讯副总裁丁珂:发展与安全并举,助力产业数字化重构

黑客安全访客2021-10-11 9:13:007754A+A-

12月18日,2020 T-EDGE全球创新大会在北京举办,现场汇聚全球50多个国家及地区的1100位科技与商业领袖,共探世界新格局下的发展与共识。在“新基建和产业重构”产业峰会上,腾讯副总裁丁珂以“产业互联网为经济发展注入新动能”为题发表演讲。他表示,在产业互联网的推动下,数字经济正在成为国民经济动脉。积极拥抱数字化的企业,将会迎来新的时代红利。安全是所有企业的“必修课”,企业经营者应该把安全当做企业的CEO一把手工程来关注。

丁珂指出,由于互联网技术和数字化应用在消费端的超前发展,一定程度上推动了生产端对数字化的广泛需求,要求企业级信息化向数字经济演进。信息化和数字经济的显著差别,在于IT能力、算力等数字化能力,是否能够由单一的生产环节,向企业全局乃至整个产业和生态扩展,向社会经济发挥广泛、普遍的“作用力”。 今年以来,国家提出新基建的部署,也在最高层面,为产业互联网助力生产环节进行了技术上的补足。

2019年,中国数字经济规模增加值占GDP总量近40%,数字经济领域就业岗位接近2亿、规模以上数字平台企业近200家,总价值超过2.3万亿美元,数字经济已经成为中国经济高质量发展的重要支撑。腾讯以CSIG为ToB战略的对外窗口,持续输出云、安全、AI、LBS、小程序等基础动能,支撑着超百万客户的数字化升级。

丁珂指出,数字化转型过程中,安全是每个企业的“必需品”,这要求企业不仅要重视系统、产品本身的安全,更要以战略视角、产业视角和生态视角看待安全和进行部署。

针对企业在数字化转型中如何做好安全建设,丁珂建议可通过安全左移、减少攻击面、供应链安全能够一定程度解决当前企业面临的安全痛点。但对于绝大多数企业而言,选择一个具备开箱即用、弹性、自适应、全生命周期防护特点的云服务商原生安全能力,是数字时代安全问题的“最优解”。

此外,丁珂现场还以今年春秋两季广交会和年初“两会”重保为例,详细介绍了腾讯云原生安全实践建设经验和优势理念。2020年的“两会”历史上首次采取网络视频方式听取审议意见的,腾讯安全从接到重保任务到项目交付仅用3天时间。接到任务后,腾讯安全立即组织了50多位各大安全团队和安全实验室的专家,在前线进行7*24的项目值守,完成了多套云环境的安全产品部署和测试,确保云上“两会”顺利召开。

丁珂表示,腾讯在安全上已经耕耘了二十多年,有超过3500人的专业安全团队,拥有全球领先的安全技术研究和安全攻防实力。在生态层面,腾讯搭建了产业链协同的生态平台,希望与伙伴们能力优势互补,一起构建“安全的云”,共同提供更适合云上客户需求的安全防护产品,普惠产业稳固发展。

以下为丁珂演讲实录:

大家上午好,非常荣幸有机会在这里给大家分享一下腾讯在过去3年,在整个产业互联网上的摸索和思考。在下半年的时候,我在三亚参与了钛媒体的数字价值峰会,当时疫情非常不让人安心。所以今天能够参加这次大会我很感慨,钛媒体能聚集这么多朋友,举办这样一场2020年比较大的会议,很感谢在座的各位朋友们。

首先跟大家简单分享一下互联网过去20几年的历程,从1997、1998年开始,我们把它分了三个阶段:

首先,腾讯1998年成立开始,一直到2010年、2011年的时候,是PC互联网的时代。这个阶段大家可以感受到决定现在生活的很多基础形态,一个是搜索,一个是社交类的应用,一个是电商,在那个时候才刚刚有雏形。还有很多过客,虽然我们还在用,但是已经没有那么高的热度,比如邮箱等等,这是消费者的领域。同时在企业办公领域,在PC互联网的时代有了非常大的进步,所以收到互联网影响的典型对象,一个是消费方,一个是生产方,这个是我今天比较多提到的概念,以前比较多的是谈互联网对老百姓生活的影响,今天我换一个视角看互联网的发展,和它的作用力和影响。

第二,2011年之后到今天为止,是还在延续的移动互联网阶段,在这个阶段里面,像消费互联网侧的移动支付,影响大家现在的生活,还有OTA领域,移动互联网在这方面做的非常棒,老百姓用起来了,逐渐发展起来了。还有很多新型的,我就不一一列举了。

但是这里有一个现象:在移动互联网时代,绝大多数技术在造福消费者,但是很多技术好像没有在生产方产生太多的作用力。我们知道电脑和办公、邮箱之类,会帮助大家非常好的去连在一起、信息化、打通一些孤岛,但是在移动互联网时代,不知道在座的企业里有多少人的办公认认真真的考虑你们手机的需求,又有多少在整个供应链的全流程上照顾移动化应用的需求。

其实直到2018年以后,我们开始做产业互联网,我们才意识到这个问题,忽然发现消费互联网可能走的超前了,产业互联网在这个阶段在被消费的需求不停的拉动,甚至是在补课的阶段。所以这个阶段大家看到一个关键词叫新基建,也是疫情期间,国家在经济指导纲领上面提出的整体部署。里面讲到几个技术,包括5G、大数据、AI、IoT、人工智能等,你会发现这些东西可能老百姓一下子用不上,但是它真正意义上在这个阶段,在给产业互联网做技术的补足。

所以,在整个周期里面,到2020年,我们又把它分成两个大的阶段。前20年就是消费互联网的20年,未来或许到了产业互联网也会有一个20年的繁荣发展。

在讲到产业互联网讲信息化的时候,其实我们又引入了现在国家统计上经常讲的一个词叫数字化经济或者数字经济,这里有一些数据,欧美发达国家统计出来数字经济大概14-16%之间的GDP占比,我们国家数字经济的占比要更加繁荣一点。今天,就跟大家谈一谈跟信息化、数字能力、数字价值相关的一些个人感受,不是非常严谨定义。

数字经济跟我们以前讲的信息化最大的差别,我最近感触特别强烈的一个差别,还在于是否用这些IT能力,电脑计算力的能力,网络的能力,连接的能力,比较狭窄的应用于一个专业的圈子,还是更广泛的把行业级、生态级甚至包括普通老百姓和用户的需求考虑进来。

举个例子,在政务领域仅仅做到政务信息化,闭着门只是让公务员使用,老百姓去办理业务的时候就会有问题。最近随着政府在整个数字城市,比如像广东的数字广东等等,绝大多数的政府都在讲如何做好一站式的智慧政务。让数据多跑路,让用户少走路,只要用户愿意配合,通过各种各样的互联网技术和产品,老百姓完全可以不出门办理好90%以上的业务,我相信很多地方,尤其是南方,在这两年的变化是非常之大的。这就是信息化跟数字化的差别。

其实还有一个小的细节,我们今天敢这么放心的坐在一起开会,说明我们中国在疫情管控上面做的非常不错。现在我们每到一个地方都有一个疫情码,为疫情期间统计行动轨迹发挥了很重要的作用。疫情码是非常典型的基于数字化技术,结合数字政府积累下来的信息化基础设施的利民落地。在世界上都做的非常领先,这样的例子非常多,每个行业都有。

如果在金融行业,现在ATM的柜员机用的越来越少,大家都是在移动支付,虽然很有效率,但是可能也会带来新的问题,有一些老人真的不会用怎么办,这是等待我们解决的新命题。但是总的来说,数字化的作用是积极向上的。

如果到了企业领域,举我们腾讯的例子,我们曾经在疫情期间,用24小时时间,切换了传统意义上安全防控的体系和接入体系,把移动办公直接一夜之间推到了员工的家里,因为我们有很长一段时间80%的员工都在远程办公。这个阶段之后回过来看,我们效率并没有下降,反而有些提升。这也是非常典型的把消费者和员工自己的数字化能力和你的基础设施,在确保安全的前提下,做一个融合,挖掘更大的潜力。

还有很多的例子,比如说教育领域,在疫情的时候,我们的远程教育通过各种系统拓展了一些新的领域,像腾讯会议、腾讯课堂等。

在医疗领域,空间就更大了,我们现在看病还是在解决三长一短,好不容易融合有一个医疗卡,但是患者自己的数据没有办法给自己建一个电子的医疗档案,你要想一下,00后是数字化的一代,像腾讯1998年诞生,其实就是一家数字原生的公司,伴随这一代的成长,00后也马上要结婚生子了,他们的下一代将来在健康领域又会提出什么样的需求,也是值得关注的点。

我举了很多例子,就是给大家花一点篇幅讲一下数字化。数字化的价值各行各业都有发展,接下来涉及到数字化的能力到底是在什么地方落地的问题。我始终认为数字化在持续发展、在路上的一个阶段,数字化能力上非常重要的一个环节就是连接能力,腾讯之前是做人和人之间的关系连接,但是在产业互联网的下半场,我们越来越发现除了人和人之间的连接,还有人和设备、人和企业、企业和员工等等多个方面的连接,而且这个方面的连接是数字化能力非常重要的一个体现。

基于腾讯这么多年来在消费互联网、产业互联网中积累下来的经验,我们非常愿意把这个门槛降低,快速输出到各行各业里面,做一个行业的共建。通过云、AI、安全等基础能力的开放,还有小程序,把企业数字化门槛降的更低。

讲了数字化,其实我碰到的很多大客户都会问这个问题,说一旦上了云之后会不会带来很多不安全的问题。确实是这样,首先它一定是一个加剧的过程,体现在攻击面会快速扩大上,而且破坏力更压显著,一旦宕机就是一大片。企业自身上云后,还有很漫长的供应链,车企、航空业,动辄数万家企业的供应链相互连接,这样的供应链一旦被攻破,后果很可怕。但在另一个层面来看,既是机遇也是挑战,因为在未来大家都连接起来,谁能抓住这一波机会兼顾安全和效率,谁就会把未来的市场、服务做的更好。

所以,安全的问题可能对于CEO、CTO来讲,不仅是一个底线的问题,更多的是怎么样突破你的天花板。

下面我们分享一下这个过程中的几个行业案例。疫情期间,60多年历史的广交会在云端举办,我们帮它做了第127届和128届线上迁移过程,这是史上第一次。两会也是史上第一次,首次采取网络视频方式听取审议意见,腾讯一开始就从架构、产品、技术、服务落地,甚至是培训体系,帮它共同建设。

腾讯在产业互联网上的安全积累已经有很多年,一是在非常关键的攻防能力上,我们是世界级的水平,接下来的话,我们在国际化跟产业化方面,我们也做的非常好。在这么多年的洗礼里面,我们已经越来越能够理解客户,以非常成熟的技术、产品帮助大家建立安全能力,符合法律法规的要求,做这些专业性的工作。

最后跟大家分享一句,产业上云,安全先行。谢谢大家。

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  • 4条评论
  • 澄萌折木2022-06-09 00:52:29
  • 字化的能力到底是在什么地方落地的问题。我始终认为数字化在持续发展、在路上的一个阶段,数字化能力上非常重要的一个环节就是连接能力,腾讯之前是做人和人之间的关系连接,但是在产业互联网的下半场,我们越来越发现除了人和人之间的连接,还有
  • 俗野抹忆2022-06-09 05:49:09
  • 东西可能老百姓一下子用不上,但是它真正意义上在这个阶段,在给产业互联网做技术的补足。所以,在整个周期里面,到2020年,我们又把它分成两个大的阶段。前20年就是消费互联网的20年,未来或许到了产业互联网也会有一个20年的繁荣发展。在讲到
  • 笙沉池木2022-06-09 01:01:03
  • 护特点的云服务商原生安全能力,是数字时代安全问题的“最优解”。此外,丁珂现场还以今年春秋两季广交会和年初“两会”重保为例,详细介绍了腾讯云原生安全实践建设经验和优势理念。2020年的“两会”历史上首次采取网络视频方式听取审议意见的,腾讯安全从接到重保任务到项目交付仅用3天时间。接到任务后,腾讯
  • 听弧粢醍2022-06-09 01:48:24
  • 会在云端举办,我们帮它做了第127届和128届线上迁移过程,这是史上第一次。两会也是史上第一次,首次采取网络视频方式听取审议意见,腾讯一开始就从架构、产品、技术、服务落地,甚至是培训体系,帮它共

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