赛门铁克拆分：盼望已久？未来会怎样？

　　前不久，赛门铁克公司证实传言称，他们计划拆分为两家公司，其中一家公司专注于安全，而另一家公司则处理信息管理和数据存储。该公司领导层希望通过此举来发展已经日趋不同的两部分业务，但这次赛门铁克拆分是否能够解决困扰其安全部门的问题呢？

　　根据赛门铁克表示，该公司计划到2015年年底完成这个拆分工作。新成立的安全公司将保留赛门铁克作为公司名称，首席执行官Michael A.Brown将继续担任当前职务。赛门铁克称他们将提供一个统一安全平台，该平台将依托来自其多个端点安全产品的威胁情报。

　　该公司还计划将其Norton产品整合到单个产品中，发展托管安全和事件响应服务部分，以及将其高级威胁保护和数据丢失防护功能整合到其各种安全网关中。这个重新调整的赛门铁克公司将专注于端点安全与管理、加密、SSL证书、用户身份验证、DLP、托管安全等，所有这些在2014年财年的收入为42亿美元。

　　新的赛门铁克公司不再继续该公司的25亿美元的信息管理业务，包括NetBackup数据备份和恢复软件套件——该公司在2005年斥资135亿美元并购Veritas Software的一部分。

　　“很显然，同时赢得安全和信息管理业务需要不同的战略、专注的投资和进入市场创新，”赛门铁克总裁Michael A.Brown在声明中称，“赛门铁克的拆分将为两个独立的上市公司提高业务灵活性，以及专注于推动增长和提高股东价值。”

　　赛门铁克拆分：盼望已久？

　　对于赛门铁克的解体计划，行业观察家们并不感到惊讶，他们指出，安全和存储两方面从来没有像该公司所希望的那样很好地整合在一起。

　　Technology Business研究公司高级分析师Jane Wright表示，有迹象表明至少在两个季度前该公司就在酝酿拆分，当时赛门铁克开始培训其销售队伍专注于安全或者信息管理。Wright补充说，这样做是有意义的，因为安全客户的需求很独特，需要供应商提供更高水平的专注度来满足他们的需求。

　　前Gartner公司主要安全分析师、现任SANS协会新兴安全趋势主管John Pescatore表示，赛门铁克的身份问题让我们回溯到该公司斥巨资对Veritas的并购，这起因于2003年微软收购GeCAD软件而威胁到赛门铁克的核心杀毒业务。

　　Pescatore回忆起参加2006年RSA大会(在赛门铁克/Veritas合并后的首次会议)时，当时的赛门铁克首席执行官John Thompson在演讲中介绍了为什么安全只会成为更大的存储和数据管理市场的一个组成部分。

　　“安全不会再是独立的事物了，”Pescatore回顾Thompson所说的内容，“但随后在2007年RSA大会上，他完全没有提到存储。Thompson在2008年离职，从用户的角度来看，这种战略还未得到真正地执行。”

　　Quocirca研究公司主管兼分析师Bob Tarzey表示，由于赛门铁克从来没有成功地整合其安全和数据管理业务，该公司一直以来都像是在运营两个独立的实体。

　　尽管当时很多人认为Thompson是成功的富有远见的领导者，他帮助赛门铁克提高了收入并放眼于未来，但Pescatore表示，现实情况是，该供应商似乎总是落后于安全行业的其他供应商。例如，微软2003年收购杀毒软件供应商GeCAD可能没有垄断整个市场，但这确实压低了杀毒产品的价格。虽然其竞争对手提供了更便宜的产品，赛门铁克保持价格上涨，因为捆绑了更多功能到其端点安全产品。

　　由于这个战略，赛门铁克错过了企业安全市场的另一个发展趋势：企业需要负担较轻的安全软件用于客户端机器。赛门铁克的产品变得很臃肿，在某些情况下，企业选择不再更新它们以避免出现问题，例如，Home Depot在其最近的数据泄露事故之前在运行过时版本的赛门铁克软件。

　　“当你看看Home Depot时会发现，他们无法安装具有弹出式广告等的大型产品套件，”Pescatore表示，“赛门铁克选择了与企业需求相反的方向。”

　　解决方案提供商乐于赛门铁克拆分？

　　虽然赛门铁克至少一年才会正式拆分，该公司的渠道合作伙伴已经预见赛门铁克更加美好的未来—没有信息管理业务的赛门铁克。

　　赛门铁克白金合作伙伴NetX公司销售和服务高级副总裁Angelo Sciascia表示，赛门铁克一直努力整合新收购的公司，这让其难以维护其企业旗下的种类繁多的技术。

　　该供应商有一些行业领先的安全产品，例如其数据丢失防护工具，这应该使其能够在安全市场保持竞争力。

　　Sciascia表示：“作为独立安全公司的赛门铁克会好得多。”

　　赛门铁克白金合作伙伴InfoDefense董事总经理Kevin Wheeler同意Sciascia的观点，赛门铁克的DLP产品是“首屈一指”的产品，该公司不应该离开端点安全市场，毕竟他们仍然是领先供应商之一。

　　Wheeler表示，不过在这些年，有些赛门铁克产品已经逐渐萎缩，随着该供应商一直努力兼顾其安全和信息管理业务的营销和销售。

　　Wheeler称：“我认为毫无疑问的是，由于所有新威胁和新兴技术改变了安全市场，你必须要非常专注于信息安全。”

　　拆分后：未来会怎样？

　　Pescatore表示，专注安全的赛门铁克肯定会成为该公司再次成为全面市场领导者的跳板，但他警告称，为了完成全面的转型，该供应商仍然有很多工作要做。

　　首先，赛门铁克必须提高新型领域的竞争力，例如移动设备安全性，随着企业对BYOD和消费者为中心的云存储产品(例如Dropbox)逐渐认可，企业不再是5年和10年的技术更新周期。这种新的企业IT环境需要供应商更专注以及更快速响应新型趋势，这正是赛门铁克等科技巨头一直在努力做的事情。

　　赛门铁克的拆分举措可能在这方面有所帮助，但仍然有空间来腾出一些没有竞争力的产品线，例如其SIEM产品，以及解决最近Gartner魔力象限中指出的自定义支持问题。

　　还有保持足够久的领导力来提供统一的简化的视图的问题，在该公司在今年早些时候辞退Steve Bennett后，Brown成为赛门铁克的第三位首席执行官。

　　在赛门铁克做出这些必要的改变之前，Pescatore建议其企业客户紧逼支持终止合约，以寻求该公司对其2015年路线图的保证，以及如果他们选择续约可以享受折扣。

　　Pescatore表示：“专注于安全并不会让赛门铁克更灵活。”