公务员如何防止黑客攻击(如何解决黑客攻击)

哥是一个区级部门的公务员，09年入职，到现在快十年了。

自认为工作勤勤恳恳，但是到现在仍然是小科员一枚，而和我同时期考入的公务员，大多已经是副科，有的已经是正科了。说实话，公务员真不是好干的，首先是门槛高，现在考试竞争激烈不用说了，当年哥算是运气好，报了一个人多的岗位，可是成也在此，败也由此。

哥出身农民家庭，因为读大学的原因，来到现在的城市，毕业后，有了一份正式工作，比起，哥那些村里外出打工的小伙伴，在面子上光鲜一些，算是光宗耀祖了。如今得空，哥就与各位看客敞开了，聊一聊哥波澜壮阔的十年“科员”路。

当年，哥啥也不懂，抱着试试看的态度，报了省考公务员，其实哥也报了国家公务员，可是实力不济，没进面试。说起来，这个C部门，是哥第一个进面试的岗位。笔试、面试哥就不细表了，虽然哥也认真准备了，笔试还没啥，可是一旦进了面试，那要是不成功，相当于到嘴的肉又没了，太糟心了。毕竟工作决定人一生啊，所以压力好大，每过一关都跟过了一道坎一样，那段时间天天的睡不好啊。

进了单位后，哥想好好表现啊。因为哥比较自卑，觉的人家比哥长得帅，水平也比咱高，而且又是城市人。但是哥对工作真是尽心尽力，虽然哥的工作没啥技术含量，当时哥的领导就跟哥说了，咱这份工作，农民都比你干得好，放个大学生在这，球用不顶。哥当时还困惑，后来才觉得简直是至理名言啊。哥的工作总结起来就是四个字“简单粗暴”，提到这个词，你能想到啥，对，就是你想的那样。

有一段时间，哥非常困惑，这是咋整的，难道哥就这样过完一生了，哥曾经也是有追求、有梦想的热血少年，哥还要衣锦还乡、扬眉吐气的，可是现实是哥连回家过年的打折机票都要再三斟酌。最初上班，哥和两个小伙伴一起合租的房子，整整三年时间，哥都是在一个破败的居民房里愉快的生活，后来，其他两个小伙伴陆续撤了，房东还涨了2次房租，再然后哥也搬走了，不是因为哥发达了，而是哥终于要结婚了，再住在那不像话了。好像跑题了，赶紧拽回来。

哥在第一个单位干了整整6年，换了3个科室，几乎单位所有的业务，哥都接触过。哥因为承担的任务还挺多，连续3年被评为优秀，也就是多发几百块钱奖金。这个单位的工作虽然技术含量低，但是真耗时间，当哥明白在这前途无望时，哥最痛恨的就是加班了，这个单位每天以各种理由让哥加班，哥的心情实在不爽到了极点，但是没办法，哥唯一能做的就是忍。因为这个单位的性质就是一个“狗腿”单位，任何领导来了都是随便捏，当然，捏的是我们这些小下属。

当时，我的同事们也都是和我一样是有怨气的，因为当公务员无非是两种追求，一种是求闲，据传说公务员是很闲的，每天就是喝茶看报纸，到现在我老家那些人依然这么认为，我也懒得解释，很显然，我们在这条路上走不通；第二种就是求官，公务员干活的驱动力除了为人民服务，那就是晋升啊，官大一级压死人，谁不想要权力，可是在这个单位也不可能。这都是为什么呢？这也是哥今天重点要说的。

一是平台很重要

哥的这个平台是潭死水，哥在这只能被淹死。因为这个单位他组成人员的身份复杂，有军转、工人、有事业、有聘任、有公务员，而现在的所有的，不管是领导职务还是非领导职务都被占满了，尤其是科级的领导，他们90%都是哥进来之前2年招的事业编，这种身份再往上是不能提拔的，就是说，他们一辈子都要在这个位置上，可怜的哥还没站起来，就摸到天花板了。所以哥奉劝那些有志于公务员的朋友，一定要选对单位，最好往省、市机关单位进，为啥，人家门楼大，官职多，区上的小科长，在人家那瞧都不瞧一眼。

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二是背景很重要

这一点是很残酷的，哥这些年只有落寞的背影，看着人家往上走，送上“苟富贵，勿相忘”的祝福。刚进公务员队伍，哥还是生瓜蛋子，可是已经有人赢在起跑线上了，因为他们虽然跟哥报的同一个岗位，但是人家压根连哥这个单位的门都没进，就被其他好单位截留了，哥只能望天长叹，道不同不相为谋。要知道能有一个领导为你说上一句话，那真是字字千钧啊，不仅能调动，说不定还提拔了呢。当然，工作时间了，自己也要会经营，要主动创造背景，哥当年的一个朋友，就抱对了一棵大树，大树还是副局长的时候就跟着，任劳任怨、鞍前马后，后来大树变成局长了，他也跟着提拔了，这种事例太多了，总之要学着聪明一点，默默奉献等提拔的相当于傻子。

三是能力很重要

领导都喜欢有能力，为自己分担，不让自己操心的下属。背景深厚，本人却拿不出手，这样的人是烫手的山芋，哪个领导都不想要。当然，能力是多方面的，有的善于协调，有的精于材料，有的工于心计……，要是有集大成者，了不得，绝对天生领袖。多数人有一两种立身就足够了，关键还得是对工作的态度，要花心思，把工作做好，领导才会关注你。有的人喜欢做表面工作，看着好，其实是绣花枕头，中看不中用，做人还是要踏踏实实，练好内功，打好基础。

四是机遇很重要

为啥说机遇很重要，看看哥现在就知道了，哥混成现在这个样子，就是因为一毛钱的机遇都没碰见。哥当初制定的五年计划，有一条就是要从原来单位的坑里跳出来，皇天不负有心人，哥跳了，可是姿势不怎么优雅，所以哥在现在这个单位还是一个科员，本来有一个机会摆在哥面前，可是哥稍一犹豫，那个手里握着机会的领导走了，哥的心在滴血，哥只能认命。哥告诉你们，遇到一个好领导绝对是你一生的幸事，不仅在工作上帮助你，在前途上扶持你，更能给你很多绝不外传的经验，让你少跳多少坑，哥是没法统计的，因为哥还在乐此不疲的跳着。

感谢你耐心的听哥唠叨完了，其实哥说了这么多，还在于个人领悟啊，哥说的话也带有戏谑的成分，不必对号入座，只是哥最近心里堵得慌，找个地方发泄一下，其实哥现在总体来说还是很幸福的，哥现在是追求进步的中年人。

三十年老机关给公务员们的一封信

我刚刚参加工作，是一名新人。到了机关工作，领导要求大家说话要注意分寸，我就很紧张，不知道哪些话是“犯忌讳”的，该怎么说话才算得体？

——一名年轻公务员的困惑

职场，是人生的又一所大学。年轻的公务员们，你们是否也有这样的困惑？一位好的老师，可以引领大家学到许多知识、少走一些弯路。看完这位老机关工作者、秘书学专家为大家释疑解惑的信，你一定会有很多收获。

信件内容：

年轻的公务员朋友们：

你们好！

无论你是在什么岗位上，大量的工作都是通过语言来完成的。在讨论工作、个人交往等许多方面，一个人“会不会说话”直接体现了他的能力和素质。一个人品格的优劣，水平的高低，一张嘴就自然流露了出来。我们工作在领导身边，更要注意自觉维护机关形象，用得体的语言展现良好的素质。

我在机关工作了三十多年，算是个“过来人”。我看到过许多同志因为“祸从口出”而后悔莫及。基于此，我“挖空心思”地找了些关于说话的“常见病”，希望能对大家有所帮助。

1. 人云亦云

适时、清楚、准确、有分寸地表达自己的想法，是公务员必须具备的素质。不该说的时候说，效果不好。该发表意见的时候不吭声或者人云亦云，也是一种失职。

举个例子：大学毕业生小王刚到机关时，开会从来不发言。刚开始，领导认为他是刚来不了解情况。可几个月过去了，他仍然不发言，领导主持会议时指定要他发言，他才说几句不痛不痒的话。再后来，虽然主动发言了，但总是人云亦云地附和别人几句，自己的见解是什么，总是不明确。两三年下来，依然故我。久而久之，大家都觉得他没有主见，领导也不再征询他的意见了。与他同时进机关的年轻同志都得到了重用，他却被领导认为“能力不够”，不敢委以重任。

汇报情况、开会发言、同行议事，总要有自己的见解——想法、主张、意见、建议、打算、请求等，否则就起不到交流——让听者接受、赞成、支持的作用，也就失去了“说”的目的和意义。在研究工作时，要说出自己的心里话，怎么想的就怎么说，不要人云亦云。领导需要集思广益，以便全面了解情况，作出正确决策。有些人觉得少说话就是“明哲保身”，这种想法其实是不负责任的。而且，任何有水平、有能力的领导，都不会欣赏没有想法、没有主见的人。

2. 自吹自擂

希望得到领导和同事们的肯定和赞誉，是人之常情。但这个肯定和赞誉，应该是别人的客观评价，不应该是自己吹出来的。

办公室经常会组织几个“笔杆子”一起合作完成重要公文的撰写工作。某机关办公室的干部小张参与了本单位“五年规划”起草组的工作，规划的指导思想、目标责任、方法步骤、保障措施等“纲目”是起草组成员多次讨论后确定下来的，小张只承担了其中一个小题目的撰写。材料完成后，小张在领导和其他同事面前到处吹嘘自己在研究纲目和具体撰写中如何作出了大贡献。小张原想，只要在大家印象中，自己很有思想、写作能力很强就可以了，没想到领导在总结会上着力表扬了小张。小张在领导的表扬声中，看到起草组其他成员鄙视的目光，如坐针毡……

总结、汇报工作必须要讲到成绩时，如实地讲讲是应该的。但如果自吹自擂、言过其实，只吹过五关不说走麦城，或者把一分功劳说成了十分，那你在别人眼里就只是一个“光说不练的假把式”。在机关工作必须戒骄戒躁。有成绩摆在那里，自己不说，领导和同事们也能看得见，没有必要到处吹嘘。

3. 喧宾夺主

在对外交往场合，把握“话”的深浅——说不说，说多少，说到什么程度才恰到好处，也是一门学问。

某县政府干部小陈工作能力很强，领导对他也很信任。一年秋天，天气预报说寒流要提前到来，县里决定尽快完成秋收任务，防止减产。小陈跟随一位副县长到某乡督促秋收。到了乡里，发现大片成熟的农作物还没收割，副县长就把乡长找来问是怎么回事。乡长解释说是因为机械化程度低，外出打工的人又多，所以进度就慢了。副县长问乡长打算怎么办，乡长为难地说：“没什么好办法。”小陈一听不高兴了，副县长还没说话，他就说：“没办法也得想办法，一定要在寒流到来之前完成任务！”乡长一听就火了，说：“你算老几呀，用得着你指手画脚。”副县长赶快打圆场，指示乡长请求当地企业和驻军帮忙。事后，副县长对小陈说，你用心是好的，但不应该那样对乡长说话。回到县城，办公室主任问副县长，小陈表现怎么样，副县长笑笑说：“这小子有点儿愣。”主任听到这个评价，觉得脸上无光，对小陈也开始留意了起来。一留意便发现小陈果真“有点儿愣”——这样的干部不适合在领导身边工作，于是便把他调离了。

小陈的问题就在于没有摆正自己的位置。机关工作人员陪同领导下基层，应该做好参谋助手工作，帮助领导广泛了解情况，而不是代替领导下指示，更不能出言不逊。

4. 出言不逊

这里所谓的“出言不逊”，就是指说话傲慢不客气。机关工作人员绝对不能摆“二首长”的架子，说话尤其不能颐指气使。即使是没有商量余地的事，说话的态度还是要注意。对一般非指令性的事务，更应该以商量的口吻表述，不要以生硬的“知会”语气“通知”，那样是难以取得预期效果的。

某单位领导指示年终进行一次为期一周的车辆安全检查。办公室主任让小孙把机关下属各单位分管车辆的同志找来，传达领导指示，并根据实际情况讨论制订一个计划，然后分步实施。小孙觉得这件事是单位主要领导指示要办的，不会有什么“阻力”，就没有把各单位的负责同志找来协商，而是自己制订了一个计划发了下去。在没有征求牵头部门领导意见的情况下，就把这些部门的人员列进了“检查组成员名单”，确定了某日某时为检查组成员第一次碰头会。

到了某日某时，牵头部门的四名成员只到了两名。小孙马上打电话到其中一个部门，语气很“冲”地问：“你们那个谁谁谁怎么到现在还不来开会？”对方问：“开什么会？”小孙说：“开检查组成员会。”对方问：“谁把他列进去的？”小孙说：“我列的，怎么了？”对方问：“你征求过谁的意见？”小孙说：“他不是分管车辆吗，还征求什么意见？”对方说：“你就这么连个招呼也不打，就把我们的人拉到检查组，合适吗？他现在外地出差，不能参加这个会了。”说完挂了电话。人不齐，碰头会没有开成，这项工作进行不下去，小孙只好向主任汇报。主任又只好亲自出面和各部门协调，重新启动。检查工作结束后，主任把小孙狠批了一顿，说：“不要以为有领导的指示就可以气壮如牛，不把其他部门当回事。”小孙只有点头称是。

类似的“常见病”还有很多：随便打断别人谈话，扰乱人家的思路；注意力不集中，迫使别人再次重复讲过的话；连珠炮似地发问，让人难以应付；对别人的提问漫不经心，让人感觉难以交流；轻率地下结论，借以表现自己内行；总是滔滔不绝、只说不听地“唱独角戏”；不断地冒出口头禅，例如张口一串“这个”“那个”“对吧”……

心正则言正，心美则言美。要用美的语言，感染和说服交谈对象，达到同对方交流的目的。要做到这一点，首先要端正好自己的心态，尊重他人，以平等、真诚、与人为善的态度说话。要言之有据，不能无根据地责备、批评、抱怨，更不可说教、攻击，绝不能出口伤人。

最后，祝你们一切顺利！