观察了上千名转岗产品人,我们总结了3点建议

观察了上千名转岗产品人,我们总结了3点建议

黑客平台hacker2020-10-28 19:00:002334A+A-

已经忘了在后台看过多少次类似的问题了:

“我现在快30岁了,才发现自己根本不适合现在的行业,转行又没有技术和经验,怎么办?”

其实,如清一色的评论所说,想要做产品经理,什么时候开始都不算晚,30岁转岗产品的大有人在。毕竟产品经理这个行业,在薪资待遇和职业发展等方面确实非常吸引人。

但唯一担心的只是,你需要比别人更高效地掌握产品知识并上手工作,因为你已经快30岁了,不能再浪费时间在试错磨合上了。

那么,已经比别人晚起步的你,如何高效开始呢?

我们深度观察了平台上千名同类型转岗产品的人群,总结了3点拿来即用的建议,同时是他们已经实践验证过的建议给到你:

1)首先,你需要知道产品经理的工作岗位要求

因为如果不了解工作岗位要求,那就没有学习方向和目标,也不能更准确地准备这个岗位的面试了。

所以,对于想要转岗产品的人群来说,第一步,就是去招聘网站看各大小公司产品岗的JD,甚至可以跟HR深入地聊聊对这个岗位的要求和期望。

比如,这是boss直聘上一份相对完备的产品经理助理的JD:

在这份JD中,我们可以分析出这个岗位的日常工作:

1.产品需求的收集和管理

2.用户研究和市场竞品分析

3.产品定位、规划和路线图的协作

4.产品需求文档、产品原型等文档输出

5.项目开发推进的协调跟踪、和最后的验收

6.产品上线后的数据追踪分析和产品优化

同时为了更好完成这些工作,还需要掌握简单的工具操作,比如Axure、思维导图等产品设计工具。

那么我们就可以拿着一份这样的JD作为参考,准确找到自己需要系统学习的知识板块有哪些。

当然,除了了解心仪岗位的工作要求,还可以知道更多细节:

比如,可以通过JD来了解,产品经理也是分行业分业务的,选择从事自己擅长或者熟悉的行业业务的话,对于自己来说就是一个潜在优势;

或者,你可以通过大厂的招聘来观测这个行业的发展动向,提前规划好职业发展路径方向,当然这个都是后话了。

2) 接着,你需要体系化地学习产品知识

走了第一步,我们已经清晰知道了用人单位对产品经理的要求,所以,围绕这些要求,再来进行系统化学习。

在学校里,老师肯定讲过:系统学习绝对会比“没有套路没有章法的摸索”更高效、更实用。

不系统、没章法的学习,带来的后果可能是自我发展的迷茫、产品认知的不透彻、工作板块之间缺乏关联,甚至是工作上出现各种重大漏洞。

所以,对于转岗同学来说,尽量减少学习上的试错时间和工作上的磨合时间是最重要的,谁能做到,谁就更有职场竞争力。

那么,从一开始系统地学习整套产品经理知识就更重要了。

什么是系统化、体系化呢?这么讲还是有些抽象,毕竟很多人反馈说:在入行前,但凡看到别人在网站上发的“产品入行不得不看的指南”之类的文章,都会觉得很有用、很体系!

清醒一下,在信息爆炸的网络时代,你所浏览的信息不等于有用且适用的知识。

为了输入信息的准确性和实用性,我们可以关注一些大V,但最好是大厂在职工作的产品大V,看他们的观点、推荐、书籍甚至课程。

试想想,“3年产品经理”和“一个8年工龄的腾讯高级产品经理”,你觉得谁给你的建议会更有用?

而且,在这个过程中,我们还会遇到很多不熟悉的专业名词、甚至工作方法,切忌今天学一个方法论,明天临摹一个原型图。

最好的办法,就是从一个知识板块开始学起,学完再去学其他的。

3) 最后,你需要准备自己的产品作品集

对于转岗产品来说,没有相关的产品工作经验,是一个劣势。

不过我们可以通过别的途径,来证明自己的产品实力和求职态度。

作品集就是其中很重要的一个。

在内容方面来说,这个作品集可以在产品日常工作文档中选几种,最好能够全覆盖,竞品分析、PRD、产品原型、用户体验报告等等。

但作品集并不容易准备,因为对于已经从事多年产品工作的人来,一眼就能看得出你的产品作品水平如何。

写得好,它是你产品能力的直观展示和简历印证,更是希望入职的态度证明,能够顺利赢得面试官的青睐成功入职;

写得不好,它就是暴露你产品基础不牢固、产品思维缺乏的短板,即便简历过关了也被打回来。

所以,在准备简历的这个步骤上,千万马虎不得。

那么我们有没有更高效系统的学习产品知识和准备作品集的办法呢?

有!作为互联网人的黄埔军校,起点学院联合腾讯课堂打造了一门产品初阶课程【90天产品经理实战班】。

这门课程经过人人都是产品经理社区8年干货沉淀、以及10+腾讯大厂导师的打磨,已经成为了一套系统成熟、规范实用的产品入门课程。

目前为止,已经召开了36期,帮助了4500+不同类型的学员搭建了系统的产品知识体系。

同样0基础的学员,在经过3个月系统学习之后,她可以产出这样优秀清晰的产品文档:

(keep迭代功能原型设计)

文章篇幅有限,仅展示部分,

可扫描下方助教二维码领取【往期学员优秀作业】

这样一份作品,无疑是转岗产品的路上最有力的求职武器。

除了0基础,也还有不少已经入职的产品经理,都会选择这门课程来巩固产品基础,提升专业能力,从而解决工作瓶颈问题。

而这门能够帮助你快速入门产品经理,输出优秀作品集的高质量课程,而它即将于本周五(10月25日)开课啦。

有意向报名的同学,可以先扫描下方图片二维码报名啦!现在报名更可享受特惠团购价立减200元,优惠名额仅剩不到15个,先到先得!

理由一:BAT一线实战导师亲自授课

前面我们提到,即便是选大V,也要选在职实战的大V,这样他们输出的理论才是实用且依然有效的

而我们也是围绕这个标准来筛选课程导师:有着多年的产品实战经验,且依然在职工作,能够将职场实用的方法论深入浅出传授给学员。

终于,我们选出了符合这些条件的实力派导师!

Cassidy老师,在互联网行业已经从业第十年,操盘过很多大厂经典产品,经验丰富,能够手把手教你如何深入剖析市场与竞品,挖掘用户更真实的需求。

蔡宇老师,前阿里巴巴资深产品经理、闪电购产品专家,擅长大数据、互联网营销、客户关系管理等领域,对产品设计有着敏锐的洞察力。

李晨老师,腾讯高级产品经理。先后参加负责腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营,主导完善了腾讯课堂运营标准化体系,教授给你的产品运营知识,是她一步步亲身实践过的。

Jason老师,曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建,是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师,让你明确自己在产品行业中的能力定位。

这四位导师不仅是拥有十年以上产品经验的实战派,还是经历过大厂上亿项目的老司机,

而且,他们与起点学院合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

如果担心课堂上学习得不够透彻,在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑,帮助学员解决从学习到工作上的问题

理由二:针对产品岗实际场景打磨的体系化课程内容

对于产品新人来说,体系化地学习产品知识很重要,能够学到实用且适用的工作方法论也非常重要。

因此,大厂导师们在讲解课程过程中,会结合他们在大厂中经历的经典案例实战方法论,来方便学员更深入地理解产品知识。

在这里,你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识,课程系统覆盖产品知识6大板块,具体大纲如下:

理由三:更贴近工作实际场景的作业和项目实操

除了学习理论知识、大厂方法,我们更强调所学知识是切合实际工作场景的。所以你不仅能够通过产品实战演练积累作品,并且学完课程就能马上上手工作。

毕竟,我们核心目的只有一个:帮你系统学习产品知识 + 掌握产品基础方法论 + 产出规范作品,从而上手产品经理日常基本工作。

我们会在每个小知识章节后会设置1-2个课后作业、在每个知识板块后设置1个实战项目。

从竞品分析、需求筛选,到产品方案构建和评审,模拟完成一次产品迭代的全过程,5次项目实战机会、十多次课后作业,均来自一线互联网公司的真实案例,更贴近产品经理工作实际场景。

这样一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖

如下是同学们完成课后小作业的情况。

而且,每份实战作业都由导师亲自批改1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

理由四:更体贴的课程服务和奖励机制

每周2次直播上课:周三、周六晚20:30-22:00,不耽误白天上班。就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

课程中陪你成长的除了导师,还有专属的班主任和助教,他们将全程贴心陪学,提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

在课程结束时,我们会以本学期总成绩为准,给前三名同学颁发奖学金,第三名获得500元,第二名学费减免50%,第一名学费全减免!

而且,成绩优异的学员,还将获得权威证书认定,这是业内腾讯唯一认证的互联网产品证书,已获得腾讯系企业认可,含金量满满!

介绍到此结束,如你所见,这真的是一门非常适合入门/转岗产品人群学习的高质量课程。

所以,如果你:

1、产品0基础,没画过原型、没写过PRD

2、对产品工作不了解,没有主导产品设计的经验

3、想要转行/转岗产品,没有接受过系统专业的训练

(责任编辑:网络)

点击这里复制本文地址 以上内容由黑资讯整理呈现,请务必在转载分享时注明本文地址!如对内容有疑问,请联系我们,谢谢!

黑资讯 © All Rights Reserved.  
Copyright Copyright 2015-2020 黑资讯
滇ICP备19002590号-1
Powered by 黑客资讯 Themes by 如有不合适之处联系我们
网站地图| 发展历程| 留言建议| 网站管理