美国300家必胜客计划永久关闭-美国必胜客永久关闭

美国300家必胜客计划永久关闭-美国必胜客永久关闭

黑客平台hacker2020-10-29 8:00:001744A+A-

我们都知道,必胜客是很多大人小孩都爱去的一个小吃餐厅。8月18日,根据CNN最新报道,在必胜客最大的特许经营商之一NPC International破产后,美国300家必胜客计划永久关闭。那么国内的必胜客是否也会因为新冠疫情而关闭呢?下面,大家跟着小编一起去了解看看

美国300家必胜客计划永久关闭

8月18日消息,据CNN报道,在必胜客最大的特许经营商之一NPC International破产后,多达300家必胜客餐厅将永久关闭。NPC International于7月申请破产保护,当地时间周一宣布与必胜客的所有者Yum! Brands达成协议,关闭约四分之一的餐厅,并出售剩余的分店。具体的餐厅和时间尚未确定。

NPC在美国经营着超过1200家必胜客门店和近400家Wendy’s餐厅。此前Cowen分析师安德鲁·查尔斯在一份报告中估计,若NPC停止支付特许权使用费,百胜将可能损失高达5420万美元的年度特许权使用费收入和13美分的年度每股收益。根据其破产申请,必胜客和Wendy’s是NPC的最大债权人。

CNN在报道中指出,今年7月,NPC International已申请破产保护,并于本周一宣布与必胜客品牌的母公司百胜集团(Yum! Brands)达成协议,计划关闭约四分之一的门店,并将剩余的门店作出售处理。目前双方还未透露面临关闭的门店位置和计划关店的时间,但NPC International称绝大多数受影响的门店设有堂食位置。

必胜客方面在周一表示,与其他的门店相比,这300个门店的业绩“表现明显逊色”,但也会帮助受影响的员工在附近其他的必胜客门店找到工作。

CNN指出,关闭带堂食位置的门店也和连锁餐饮近期运营的趋势相关,其正在从堂食餐饮的方向转变,更多鼓励消费者从网站或第三方应用程序上下单,然后到门店取餐。

受到疫情影响,NPC International不仅面临线下消费的停摆,还背负着近10亿美元的巨额债务,加上不断上升的劳动力和食品成本,最终导致了公司申请破产。

在一份公开的新闻稿中,NPC International称,与百胜集团达成的协议,可以帮助公司进行全面的财务重组,并且可 以以更灵活的方式去达成最终有利的结果。

据美国财经媒 体CNBC报道,NPC International在美国共有1227家必胜客门店,除了关闭300家门店外,剩余的927家门店也将被出售。

“如果NPC International出售其必胜客业务,那么重点是确保新的所有人会为NPC International的必胜客门店带来强大的资本结构,稳健的资产负债表,对良好运营的承诺,以及长久发展的眼光。” 必胜客发言人在向CNBC的回复中表示。

必胜客在国内是否也会因新冠疫情有闭店计划?

8月18日,百胜中国回应新京报记者称,尽管新冠疫情带来挑战,但看好公司在中国的长期发展,仍维持2020年新开800-850家门店的目标,百胜中国将通过多种餐厅形式扩大其在新进市场和现有市场中的占有率。日前,百胜中国第10000家店已落户海南博鳌。百胜中国首席执行官屈翠容表示,未来百胜中国将继续投资于关键增长机会,包括新店扩张、店面焕新改造、数字化以及供应链和技术能力等。

百胜中国从母公司百胜集团分拆出来后于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市。目前,百胜中国在中国市场有肯德基、必胜客和塔可贝尔3个品牌的独家运营和授权经营权,并有东方既白、小肥羊、黄记煌和COFFii & JOY连锁餐厅品牌。

中国必胜客和美国必胜客真的是一家吗

同样品牌,但中国必胜客曾bai是个中方占许多股份的必胜客du。这类zhi公司结构经常变化。2016年9月2日,百胜餐饮集团dao宣布与春华资本及蚂蚁金服达成协议,二者共同向百胜中国投资4.60亿美元,该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。

百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long John Silver's(US),分别在烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。

(责任编辑:网络)

点击这里复制本文地址 以上内容由黑资讯整理呈现,请务必在转载分享时注明本文地址!如对内容有疑问,请联系我们,谢谢!

黑资讯 © All Rights Reserved.  
Copyright Copyright 2015-2020 黑资讯
滇ICP备19002590号-1
Powered by 黑客资讯 Themes by 如有不合适之处联系我们
网站地图| 发展历程| 留言建议| 网站管理